Nuestros servicios
Tres formas de trabajar juntos, según lo que su empresa necesita
No todos los problemas empresariales son iguales. Estos tres servicios están diseñados para situaciones distintas, con alcances y plazos precisos desde el inicio del contrato.
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Cómo abordamos cada encargo
Antes de cualquier trabajo acordamos por escrito qué se va a hacer, quién lo va a hacer, en cuánto tiempo y qué entregables se producirán. Eso no es burocracia; es la forma de evitar malentendidos que desperdician tiempo de ambas partes.
Cada servicio tiene su propia metodología, pero todos comparten tres principios: trabajo cercano con el equipo del cliente, documentación en lenguaje claro y entregables que el cliente puede usar sin nuestra presencia.
Servicio 01
Revisión de Salud Financiera
COP 320.000 · Duración: 5 semanas
Un examen de cinco semanas sobre los números detrás de la operación diaria, diseñado para dueños y directores financieros de empresas que facturan entre 500 millones y 5 mil millones de pesos anuales. El trabajo cubre flujo de caja de los últimos doce meses, márgenes por línea de producto o servicio, estructura de costos, comportamiento de cartera y requerimientos de capital de trabajo.
El resultado es un informe escrito más un tablero de control en formato editable, seguido de una sesión de dos horas para presentar los hallazgos con quienes necesitan entenderlos. Las recomendaciones se ordenan entre lo que puede resolverse internamente y lo que requeriría apoyo externo.
- Análisis de doce meses de flujo de caja
- Márgenes por línea de negocio o producto
- Revisión de estructura de costos y cartera
- Informe escrito + tablero editable que el cliente conserva
- Sesión de dos horas de presentación de hallazgos
Proceso en cuatro pasos
Recopilación de información: estados financieros, extractos bancarios y reportes internos de los últimos doce meses.
Análisis: revisión de flujo, márgenes, costos y cartera. Identificación de los dos o tres puntos de mayor impacto.
Elaboración de entregables: informe escrito y tablero de control en formato que el equipo del cliente puede actualizar.
Sesión de presentación: reunión de dos horas para revisar los hallazgos con quienes van a tomar decisiones a partir de ellos.
Servicio 02
Rediseño de Procesos y Sistemas
COP 585.000 · Duración: 4 meses
Un trabajo de cuatro meses para empresas cuya operación creció de forma informal y ahora genera retrabajo, demoras o roces entre departamentos. El servicio está pensado para equipos de quince a ochenta personas, en empresas donde los procedimientos no fueron diseñados: se fueron formando a medida que se presentaron situaciones.
El trabajo mapea los flujos existentes en las dos o tres áreas de mayor fricción, diseña procedimientos nuevos junto al equipo que va a usarlos, los documenta en lenguaje claro y acompaña las primeras seis semanas de adopción. Ocho sesiones de trabajo están incluidas, más formatos o plantillas donde se necesiten y una capacitación breve por cada equipo afectado.
- Mapeo de flujos actuales en áreas de mayor fricción
- Diseño participativo de procedimientos nuevos
- Documentación en lenguaje claro para el equipo
- Formatos y plantillas incluidos
- Acompañamiento en las primeras seis semanas de adopción
- Ocho sesiones de trabajo incluidas
Proceso en cuatro fases
Diagnóstico: entrevistas con el equipo y observación de los flujos actuales para identificar dónde ocurre la fricción y por qué.
Diseño conjunto: sesiones de trabajo con las personas que van a usar los nuevos procedimientos para diseñarlos, no imponérselos.
Documentación: procedimientos escritos, formatos y una sesión de capacitación por área.
Acompañamiento: seguimiento durante seis semanas para resolver dudas de aplicación y ajustar detalles que solo se ven al ejecutar.
Servicio 03
Asesor de Junta Directiva
COP 945.000 · Duración: 12 meses
Un arreglo de doce meses para empresas de capital familiar o con fundador activo que quieren una perspectiva externa en sus reuniones de junta o gerencia sin incorporar un director permanente. El asesor sénior asiste a las reuniones mensuales, prepara el material de discusión con anticipación y permanece disponible entre sesiones para preguntas que no pueden esperar.
El alcance incluye preparación y facilitación de doce reuniones anuales, revisión de los informes mensuales, una sesión de planeación anual y disponibilidad razonable por teléfono o mensaje en horario hábil. El alcance se define al inicio del año y se revisa al sexto mes para ajustarlo si las circunstancias cambiaron.
- Asistencia y facilitación de doce reuniones anuales
- Preparación del material de discusión antes de cada reunión
- Revisión de informes mensuales de gestión
- Sesión de planeación anual incluida
- Disponibilidad por teléfono o mensaje en horario hábil
- Revisión de alcance al sexto mes sin costo adicional
Estructura del año de trabajo
Arranque (mes 1): reunión de definición de alcance, formato de reuniones y temas prioritarios para el año.
Operación mensual: revisión de informes, preparación del material, facilitación de la reunión y seguimiento a los acuerdos anteriores.
Revisión de mitad de año (mes 6): evaluación conjunta del alcance y ajuste según lo que ha evolucionado en la empresa.
Planeación anual: sesión de cierre del año para definir los temas estratégicos del siguiente período.
Guía de selección
¿Cuál servicio se ajusta mejor a su situación?
Esta tabla resume qué incluye cada servicio para ayudarle a identificar cuál corresponde a lo que su empresa necesita ahora.
| Característica | Revisión Financiera | Rediseño de Procesos | Asesor de Junta |
|---|---|---|---|
| Duración | 5 semanas | 4 meses | 12 meses |
| Precio base | COP 320.000 | COP 585.000 | COP 945.000 |
| Análisis financiero | |||
| Rediseño de procedimientos | |||
| Participación en reuniones | |||
| Entregable editable que el cliente conserva | |||
| Revisión de alcance a mitad de período | |||
| Más apropiado para... | Empresa que no tiene claridad sobre sus números | Empresa con fricción operativa entre áreas | Empresa que quiere perspectiva externa en su dirección |
Estándares comunes
Lo que aplica a todos los servicios
NDA antes de comenzar
Firmamos acuerdo de confidencialidad antes de recibir documentos del cliente. Sin excepciones.
El asesor sénior ejecuta
Quien firma el contrato es quien hace el trabajo. No delegamos en analistas sin experiencia en el sector.
Alcance escrito y acordado
Cada contrato describe exactamente qué incluye y qué no. La cotización formal especifica el total antes de firmar.
Entregables que duran
Diseñamos los documentos y herramientas para que funcionen sin nuestra presencia una vez terminado el contrato.
Inversión
Precios claros desde el inicio
Publicamos los precios base para que pueda evaluar si el servicio tiene sentido económico antes de contactarnos.
Servicio 01
Revisión de Salud Financiera
$320.000
COP · Por proyecto · 5 semanas
- Análisis de 12 meses de flujo de caja
- Informe escrito + tablero editable
- Sesión de presentación de 2 horas
- NDA incluido
Servicio 02
Rediseño de Procesos
$585.000
COP · Por proyecto · 4 meses
- 8 sesiones de trabajo incluidas
- Procedimientos documentados
- 6 semanas de acompañamiento
- Capacitación por equipo
Servicio 03
· Recomendado para dirección ·
Asesor de Junta Directiva
$945.000
COP · Contrato anual · 12 meses
- 12 reuniones preparadas y facilitadas
- Revisión de informes mensuales
- Sesión de planeación anual
- Disponibilidad en horario hábil
- Revisión de alcance al mes 6
Los precios base no incluyen IVA. La cotización formal especifica el total antes de firmar. Sin cargos sorpresa.
¿Aún tiene dudas?
Cuéntenos su situación y le decimos qué encaja
A veces la necesidad no cabe perfectamente en uno de los tres servicios. Si ese es su caso, cuéntenoslo y buscamos una alternativa o le decimos con honestidad si no somos la opción más adecuada.
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